jueves, 9 de diciembre de 2010

VAN-TIR

Se desea adquirir 10 puercas a un  precio de $3500 cada una, pero no se cuenta con el capital necesario, por lo cual se tiene la opción de solicitar un préstamo, pero se desea conocer si es conveniente por los intereses ya que dicho préstamo se terminara de cubrir en un plazo de dos años.
Por lo que se realizaron los estados de pérdidas y ganancias de los 5 años para saber si es conveniente invertir o no, de dichos estados de perdidas y ganancias se tuvieron los siguientes flujos netos:

FLUJOS NETOS
Inversión Inicial
Año_1
Año_2
Año_3
Año_4
Año_5
 $ 35,000
 $ 24,976.58
 $ 28,947.66
 $ 48,232.94
 $ 46,553.834
 $ 44,706.8174


Nota: Los gastos en los años 3, 4 y 5 tuvieron una inflación del 10% mas sobre el año anterior.
Posteriormente con estos datos se calculo el VAN (Valor Actual Neto), y la TIR (Tasa Interna de Retorno) esta ultima con un TREMA (Tasa de Retorno Mínima Esperada) del 20%.
Después de realizar los cálculos necesarios se obtuvo una VAN de:
$74246.32
La cual nos indica que el capital de la empresa no disminuirá sino que aumentara, después del periodo de los 5 años.
Como resultado de la TIR se obtuvo un 86%



Año_1
Año_2
Año_3
Año_4
Año_5
Inversión Inicial
-35000
24976,58
28947,66
48232,94
46553,834
44706,8174
Trema
20%




TIR
86%




Dicha TIR indica que si es conveniente invertir ya que la TIR es mayor al TREMA y por lo tanto si es conveniente realizar dicha inversión.

martes, 30 de noviembre de 2010

MARTES 30/NOV/2010

El dia de hoy comenzamos la clase revisando los sigueintes estados financieros:
Ventas Netas   $112,080
Costo de ventas   2040
Utilidad Bruta   110040
Gastos de Operación    
     Gastos de Venta    
          Sueldo Empleado $19,200  
          Luz 4200  
          Telefono 6000  
          Renta 9600  
          Art. Limpieza 720  
          Mant. Equipo 1500  
          Depreciación 8320  
          Pago Prestamo 21750$71,290 
     Gasto de Admon.    
          Impuesto  600 
    Gastos y Productos Finan.    
          Interes  3806.2575696.25
Utilidad del Ejercicio   34343.75



Ventas Netas   $112,080
Costo de ventas   2040
Utilidad Bruta   110040
Gastos de Operación    
     Gastos de Venta    
          Sueldo Empleado $19,200  
          Luz4200  
          Telefono 6000  
          Renta9600  
          Art. Limpieza 720  
          Mant. Equipo 1500  
          Depreciación 832049540 
     Gasto de Admon.    
          Impuesto  60050140
Utilidad del Ejercicio   59900


RAZON DE ENDEUDAMIENTO
Utilidad de Operación / Gastos Financieros
Ejemplo:
34343.75/75696.25= 0.45------ Cobertura de interes

Lo anterior nos refleja que la empresa con sus utilidades puede cubrir 045 veces los interesse del periodo analizado.
Pasivo/Activo
Ejemplo:
Activo= 58000
Pasivo= 21750
21750/58000=0.375=37.5%------Razón de Endeudamiento
Lo anteior significa que el 37.5% de los activos fuerón financiasos con dinero de terceros o dinero de otras personas, por lo tanto puede endeudarse solo un 62.5% más.
Razón de Apalancamiento
Pasivo Total/Capital
Ejemplo:
Pasivo= 21750
Capital= 36250
21750/36250=0.6
Lo anterior signifdica que por cada peso aportado por los dueños la emresa a financiado 0.60 pesos (60 centavos).

RAZONES DE LIQUIDEZ
1.- Solvencia
Activo Circulante/Pasivo Circulante
Ejemplo:
94743.75/6000=15.70--- Razón Solvencia
Significa que por cada peso que la empresa pida prestado, la empresa tiene 15.70 pesps para responder.
2.- Pruebas de Acido
Activo Circulante – Inventarios/Pasivo Circulante
Ejemplo:
94743.75-29760=64983.75/6000=10.80
Lo anterior significa que por cada peso que la empresa pida prestado, la empresa tiene 10.80 pesos para responder.

lunes, 29 de noviembre de 2010

LUNES 29/NOV/2010

 El día de hoy realizamos el balance de una empresa con los siguientes datos:
Inicio de operaciones: Diciembre 2008
***Inversión Inicial: $58,000
* Equipo: 6 computadoras de 6800 cada una.
* 1 impresora: $1900
* 1 impresora: $800
* 6 sillas: $250 cada una.
* 1 Vitrina: $2500
* Mobiliario: $4500
* Lona impresa: $400
* Puerta: $5600
* Ingresos por renta de computadoras 280 diarios (promedio)
* Otros servicios como impresiones y tareas 350 semanales.
* Utilidad de venta de otros artículos (memoria USB) $100 mensuales.
**Gastos
*Persona que atiende: $400 semanales
*Internet: $500 mensuales
*Hojas: $50 mensuales.
*Tóner y tinta: $120 mensuales
*Renta del local: $800 mensuales
*Mantenimiento equipo: $1500 anual.
*Productos de limpieza: $60 mensuales
*Luz: $350 mensual.
**El 50% de inversión inicial se quedo a deber proveedores y en 6 meses se amortizo la deuda (5% de interés sobre saldos).

  
Equipo (Computadoras e Impresoras): $43500
Mobiliario: $8500
Gastos de instalación:
Puerta: $5600
Propaganda y publicidad
Lona: $400
Proveedores: $21750
Activo Circulante


     Caja
$0

     Banco
$0

     Mercancías
$0

Activo Fijo


     Mobiliario
$8,500

     Equipo
43,500
$52,000
Activo Diferido


     Gastos de Instalación
$5,600

     Propaganda y Publicidad
400
$6,000
Total Activo

58000
Pasivo Circulante


     Proveedores

21750
Capital

$58,000




ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS (MENSUAL)
Ventas Netas



$9,340
Costo De Ventas


170
Utilidad Bruta


9170
Gastos De Operación



     Gastos De Venta



          Sueldo Empleado

1600


          Luz

350


          Teléfono

500


          Renta

800


          Art. Limpieza

60


          Mantenimiento Equipo

125


          Depreciación*

694
$4,129

     Gastos De Admón.



          SAT

50

    Gastos Y Prod. Financieros



          Intereses

1087.5
5266.5
Utilidad Del Ejercicio



$3,903.50


*La depreciación fue del 20%

Después realizamos el calculo de los interese a pagar por el préstamo adquirido.
Capital
Abono a capital
Interés
Pago Total
21750
3625
1087.5
4712.5
18125
3625
906.25
4531.25
14500
3625
725
4350
10875
3625
543.75
4168.75
7250
3625
362.5
3987.5
3625
------------------- 
181.25
3806.25